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玻璃行业

 

一、   真实客户案例  置有限,仅列举部分客户,全部为真实客户                                                                 

 大连东松钢化玻璃制品有限公司
 东莞市长亿玻璃有限公司
 珠海市新里程玻璃钢制品有限公司
 广东金水晶玻璃股份有限公司
 宝剑牌玻璃胶
 康微有机玻璃制品(昆山)有限公司
 福州强辉玻璃制品有限公司
 祁县天久玻璃制品有限公司

 

二、   行业状况                                                                                                                                                


▶玻璃是一个传统的行业,也是大宗建筑材料之一,在汽车、家电以及电子等多个行业有着非常广泛的应用。
▶中国玻璃产业自2001年以后发展迅速,在重化工浪潮的推动下玻璃产量逐年升高,市场竞争力度加大,一旦面临原材料涨价时,需要做好生产规划和成本计算,才能有效处理窘境。
▶质量是企业生存的基础,要在科技创新的基础上研发出更多更好的新产品,才能更好地满足客户的需求。
▶在企业管理上的员工流动性大,一旦担任重要技术岗位的人才流失,也会造成技术的流失,难以做到人才和技术的传承,交接时间长容易影响企业进度。
▶员工分工不明确,由于单据繁多,工作重复性强,一旦出错容易无法归咎责任。
▶如何做到保证性能好、产品质量过硬,还要做好商品的售后服务等,也是企业关心的问题。

三、   软件优势                                                                                                                                  


针对玻璃行业的解决方案,我们推荐使用新页ERP系统,以生产制造管理为核心,其管理功能包括销售、采购、库存、生产和财务等。通过信息化解决行业管理问题,满足各企业科学管理的需求,并为制造管理提供完善的解决方案。


1、生产管理——规范管理,降低成本

利用系统生产计划,合理地控制成品和半成品的储备量,实施对工序管理的跟踪及控制。快捷查询各项工序的进度,能及时了解制品生产情况。在保证制品质量的前提下,有助企业缩短生产周期,减少和避免积压。及时灵活的进行各种生产计划的应变,制品管理井井有条,简化操作人员的工作。


2、采购管理——全面掌控,实时反馈

系统综合运用订货、购货、退货等管理功能,对采购物流运动的各个环节状态进行准确的跟踪,同时建立完善的供应商档案和供货信息系统,并关联到相关员工的制单、操作、审核,帮助企业记录每一单的信息与流程,及时了解企业采购业务的执行明细及汇总情况。


3、销售管理——把握进程,随机应变

对销售全过程进行有效控制和跟踪,并适用不同销售业务,具有完善的企业销售管理程序。系统具有销售订单、销售订单出库、销售收款单、销售对账单等功能。结合计划管理、仓存管理、应收款等运用,将销售信息传递给计划、采购、仓存等系统,为企业提供全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。


4、人力资源——删繁就简,任务分配

通过人事管理登记职工资料,对各职位进行管理,同时可向员工发送请求执行或审批消息,简便管理职工扣款、离职、复职及人员调动信息。另可对职工工资的发放进行计划、组织及协调管理,其功能包括:月薪管理、计件计时工资、工资所得税、工资表、工资转账盘等管理。

 

5、财务管理——把关财务,监控流向

系统中,做了出入库单据、收付款单据、退货单、预收付款单据等,会自动生成待开凭证,方便财务人员进行核算。软件中的明细账可以对经济内容进行明细分类核算, 提供具体而详细的核算资料。软件提供总账的查询功能,对所选科目在不同期间的余额和发生额进行统计显示等等。


四、   软件流程图                                                                                                                                  



 

 

五、   系统界面                                                                                                                                                  

 

 

 

 

 

 


1、基础信息

基础信息提供整个系统运行重复调用的基础资料,如商品、供应商、客户、部门、员工、产品结构清单等等。支持图片上传。

商品管理:建立成品、原材料资料,也可通过excel导入成品与物料信息。





产品结构管理:反映一个产品与部件直接的构成关系,能通过各种物料清单(BOM)表现,复杂的产品结构将清晰可见,针对不同对象分类统计查询,能有效地管理产品的全局信息。软件针对照明行业的工序及大量零部件的管理,BOM表与生产计划支持多层级树形显示,其上下层级关系均可一目了然。



2、生产管理(计划阶段)

生产管理主要通过BOM表快速生成半成品、零件等生产计划,用树状的形式来体现通过MRP运算,计算所需采购的清单,及时下单,保证物料及时到

生产计划:销售订单保存可自动提示生成生产计划,建立成品生产计划后,自动提示有半成品计划可生成。





材料运算:通过材料准备情况,根据bom表设定的数量关系,准确运算原材料数量,进而下达采购需求。



3、采购管理

采购管理主要处理公司订制的业务物料或销售用的商品而进行的采购流程。包括采购申请单、采购订单、采购入库、采购退货、采购对账单等功能。

采购订单:采购订单,选中供应商后,点击生产物料需求清单,显示所有生产计划已运算完材料情况的物料清单。



采购入库:采购订单到货后,货物入仓的登记处理。包括物料或商品及供商相应信息,可引用采购订单来入库。



4、生产管理(生产进行阶段)

通过工艺来管理生产进度,针对工艺下达加工单(委外加工单),可以实时查看生产的进度

加工单:加工单按照工序下达,在bom中已设定工序用料的,加工单中会自动带出材料明细。



委外加工单 是一种特殊的采购过程,根据BOM中设定的,需要委外加工的产品或工序,将自动生成委外加工单。委外管理包括委外供应商管理、生产加工进度控制、物料领料及退料、委外生产入库状况、委外加工费用核算等功能,帮助企业对委外加工业务进行全面的管理与控制。生产成本的核算主要有两个方法:1.加工费(委外供应商包工包料);2.加工费和直接材料成本。



领料单:领料单引用加工单号,领用数量可根据实际加工数目手动修改。



5、生产验收入库

检验人员在验收的时候可以针对工艺内容严格验收;如发生质量问题也可以直接找到负责人,生产完成后,自动统计料、工、费的成本,在完成入库的时候自动计算成本单价。


6、成本管理

系统自动归集成本数据,与生产、财务等相关模块紧密集成,自动核算材料费用、人工费用、制造费用等数据,有助企业提高数据归集的准确性,并能及时反应企业生产经营情况。



7、生产进度跟踪

对产品进行计划、协调和控制的工作。利用系统生产计划,合理地控制成品和半成品的储备量,实施对工序管理的跟踪及控制,快捷查询各项工序的进度,能及时了解制品生产情况。在保证制品质量的前提下,有助企业缩短生产周期,减少和避免积压,产品管理井井有条,简化操作人员的工作。



8、车间管理

车间管理是企业管理的缩影,其管理作用日益突出。系统助企业强化车间管理,能及时反馈车间领料退料情况,记录生产工序相关信息,汇报各工序完工情况。落实至车间执行、汇报功能及记录异常的管理,把握车间生产全局。



9、客户应收应付

报表中心的客户应收款和供应商应付款可以清晰查看客户、供应商的应收款和应付款,方便财务部管理企业的账款。





10、报表查询

报表中心有许多报表统计各种数据,用户可以方便快捷地查询到需要的数据,例如可以快速查询到库存的进出库明细,快速查询到某客户的所有订单,库存查询还有库存报警的功能,方便企业对库存进行管理。






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